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聚焦军改:就地整编如何让新转隶官兵拥有“归属感”

发布日期:2019-11-15 08:32   来源:未知   阅读:

  •   就地整编,汇入多种“血液”,靠什么焕发新的生机活力?记者在第75集团军某合成旅采访得到的答案是——

      饭吃不上几口就匆匆放下碗筷,夜里常常独自望着窗外发呆,一到休息时间电话就打个不停……记者在第75集团军某合成旅采访时,听官兵们说起,前一阵子原驻广西某部修理技师、四级军士长吴建辉像丢了魂似的。

      原来上个月,吴建辉因家属临产,在原单位休了假。考虑到部队可能组织移防,原本一个多月的护理假他只申请了15天。临走那天,面对产后虚弱的妻子和刚出生的孩子,吴建辉狠了狠心,扔下句“让你受苦了”,就急匆匆归了队。

      可归队不久,上级突然通知:移防时间推迟。“请假吧,回去多陪陪嫂子和孩子。”面对战友的劝说,吴建辉心里却犯了难:“部队刚转隶,领导都变了,何况自己刚休假,再提这样的要求,合适吗?”口难开,只好把心酸往肚子里塞。事情传到旅政委黄艾俞耳朵里,他当即要求机关把吴建辉的具体情况列入《转隶部队官兵困难统计表》,优先予以解决。仅隔3天,交接完工作的吴建辉就再次踏上了返乡路途。

      然而,一些官兵也因此提出质疑:“部队刚组建,谁家没有点困难,凭什么对新转隶官兵高看一眼、厚爱三分?”面对争议,在一次专题教育中,黄政委为大家打开了心结:“新转隶官兵,最缺的就是‘归属感’,最怕的就是问题没人管。作为他们的新‘家长’,真心实意地为他们帮困解难,就是要让他们把心融进咱们旅,把根扎在咱们旅。”

      该旅组建伊始,部分“外来”单位虽已转隶,但人员物资交接、转运仍需一段时间,暂时无法机动至新营区,全旅官兵分布点多面广。为此,旅机关第一时间派出指导组进驻各营区现地指导,并将转隶部队官兵的现实困难“拉单列表”。记者翻阅旅《改革工作实施方案》发现,该旅党委按照“常委分任务、定责任、包片区”的方式,轮流进驻各营区、点位进行现地办公,机关指导组分赴多个点位,进驻营连指导工作、协调解决矛盾,确保管理无缝连接、工作衔接有序。

      将心比心,心心相印。原驻昆明某部指导员周超,转隶之后感受到新环境的温情、新领导的热情,很快抛下了“外来户”的顾虑,积极向营里推荐原单位的先进做法。他把从原单位带来的“互帮、互学、互教”活动细化到日常生活工作的方方面面,得到营党委的充分认可,并在全营推广。

      与该旅官兵座谈,记者发现机关大部分科室负责人都很年轻。该旅政治工作部主任都宁说,这次改革调整,不少“老机关”选择了转业,年轻人挑大梁,优势在于思想新干劲足,但劣势也很明显。像组织科干事杨吉星,转隶前在某团组织股工作,可调整到旅机关之后,一时似乎找不到感觉,撰写的材料不少都被打回返工。但各级领导并没有因此过多批评,而是耐心教方法、传经验。“调整组建之初,各项工作都处于磨合期,机关干部的经历、经验都不尽相同,作为一级领导,少一些挑剔批评,多一分帮带关心,才能让他们更快上路。”都宁的观点反映出大多数旅常委的态度。

      看似“变”的幅度不大,可“微变”无处不在。四级军士长宋小吉之前是炊事员,掌了16年的大勺;上士吕勇过去是档案员,平时主要工作就是“宅”在办公室里整理档案……此次整编,他们都成为旅警卫勤务连的普通一兵,严格的管理、高强度的训练,起初让他们感到极不适应。这时,该旅延续了以往注重结对互助、谈心交心等传统思想政治工作方法,在营、连、班开展三级帮带,短短一个月,吕勇训练自我加压,各个课目成绩迅速提升;宋小吉从严要求自己,处处模范带头,被大家推选为班长。

      临近采访结束时,记者听说旅里正在考虑轮换身处一线执行任务的部队,让那些已经在外风餐露宿一年多的官兵休整一下。到底派谁去接替他们?不承想,征求意见的通知发到各营,不论是新转隶官兵,还是原单位官兵,都纷纷“请战”。“跑步进入战位,行进间加入战斗。”这是上级对这个旅改革期间的要求,这无疑也正是该旅官兵当下思想行动的真实写照。

      翻阅该旅《转隶部队官兵困难统计表》《改革工作实施方案》,聆听“首任”旅领导的工作打算,倾听基层官兵的转型经历、现实困惑……让记者感触最深的,就是新组建部队工作的千头万绪。

      头绪千万重,总得理出一个轻重缓急。改革如盖大楼,离不开一砖一瓦的垒砌;如绘长卷,离不开一笔一画的勾勒。抓基层打基础没有捷径可走,没有速成可言,只有实实在在打基础、反反复复抓落实,下滴水穿石之苦功,才能蓄长远发展之后劲。

      由此联想到一个关于花匠的故事。春天来临,枝头小花绽放。谁知花匠端详一番,手起剪落,把小树剃了个“光头”。旁人不解,花匠道出原委:小树新栽不久,正是扎根的时候,花开得越好越会与根争养分,花剪了明年还能再开,根扎不上树可就活不成了。

      新组建部队就好比栽下的一棵新树,是急着开花,还是稳稳扎根?是急着挣“面子”,还是扎实保“里子”、蓄“底子”?

      “心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”这个旅实实在在解难帮困、抓细抓常的举措貌似“平淡无奇”,却让人感受到了一种“静水流深”的定力。